Stéphane CALVO
Directeur Coordonnateur de l’Ensemble Scolaire Saint Pierre de la Mer
Pilote du Label Excellence Numérique

POUVEZ-VOUS NOUS PARLER DE VOTRE MÉTIER ?

Chef d’établissement Coordonnateur de l’Ensemble Scolaire Saint Pierre de la Mer, Professeur de sciences physiques et Pilote du Label Excellence Numérique, l’enseignement et les élèves sont au cœur de mon quotidien et de mes préoccupations.

Mon principal objectif à atteindre est de permettre à chaque jeune de grandir et de réussir en exprimant tout son potentiel à l’aide d’outils numériques personnels répondant à chacun de ses besoins.

QUELS SONT AUJOURD’HUI LES PRINCIPAUX ENJEUX NUMERIQUES DES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES ET QUELLES SONT LES SOLUTIONS ?

 

Chaque établissement doit être :

  • Un lieu d’apprentissage capable de proposer un accès numérique sécurisé et performant à sa communauté éducative
  • Une école aux pratiques numériques encourageant sa communauté éducative à la créativité, à la collaboration, à la communication et aux apprentissages
  • Une école innovante proposant un environnement numérique performant qui dans la bienveillance permet l’accompagnement et la réussite de tous et surtout des jeunes les plus fragiles.

Pour répondre à ces enjeux, le Campus St Pierre de la Mer à St Cyprien a constitué une équipe de pilotage d’enseignants et de personnels éducatifs experts dans la pédagogie et dans l’utilisation des outils numériques éducatifs et pédagogiques.

Fort de cette expérience, et dans le but de partager les bonnes pratiques, nous avons créé le “Label Excellence Numérique”. Il s’adresse aux écoles, collèges, lycées, structures de l’enseignement supérieur et à leurs Organismes de Gestion de l’Enseignement Catholique (OGEC).
Ce label est avant tout un outil à destination des chefs d’établissement et des équipes de pilotage numérique. Le label a pour vocation de permettre la promotion et le déploiement serein et efficace des projets numériques en servant de support institutionnel à l’établissement mais aussi à ses partenaires reconnus. Il permet donc à chaque communauté d’avancer dans la définition de ses besoins et dans la construction d’un projet numérique innovant et adapté.

Pour nous accompagner dans le déploiement du Label “Excellence Numérique”, nous avons dû choisir les partenaires qui pouvaient répondre le mieux à l’ambition de notre projet au niveau de la technique, de la formation et évidemment de l’accompagnement financier.

QUE VOUS APPORTE LA RELATION AVEC BNP PARIBAS 3 STEP IT ? EN QUOI NOS SOLUTIONS RÉPOND-ELLE AUX BESOINS DES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES ?

BNP Paribas 3 Step IT s’est avéré être un partenaire idéal.
Leur engagement indéfectible a été essentiel dans notre parcours vers l’excellence numérique. Grâce à leur expertise et leur soutien, notre établissement a pu se positionner en tant que leader incontesté dans le domaine de l’éducation et du numérique. Leur collaboration a été un catalyseur de notre transformation, nous permettant d’innover, d’adapter et de fournir une expérience éducative de qualité supérieure à nos élèves. La vision et le dévouement des équipes ont contribué à façonner l’avenir de notre institution et à ouvrir de nouvelles perspectives pour l’éducation de demain. Aujourd’hui avec la création par notre institution du label “Excellence Numérique”, de nouveaux défis nous attendent. Tous les établissements scolaires de France sont concernés et ont accès à ce Label. BNP Paribas 3 Step IT est notre principal partenaire et nous accompagne en proposant une offre personnalisée.

POUR CONCLURE, COMMENT CETTE RELATION DEVRAIT-ELLE ÉVOLUER DANS LES ANNÉES À VENIR ?

La prochaine échéance est très proche puisque le vendredi 17 mai prochain se tiendra la 2ème Cérémonie de remise du label “Excellence Numérique” à laquelle participe évidemment BNP Paribas 3 Step IT.
À plus long terme, notre collaboration évoluera grâce au succès croissant et au développement du Label Excellence Numérique.

Simplifiez la gestion administrative, technique et financière de votre parc informatique.

La gestion du parc informatique est de plus en plus complexe et chronophage. L’entreprise a besoin d’une vision détaillée des équipements et des coûts associés pour une approche stratégique des technologies mises à la disposition des collaborateurs. La multiplication du nombre d’appareils, le rythme de leur renouvellement et l’ampleur des budgets associés rendent cette tâche difficile et pour autant indispensable. Une gestion efficace apporte des avantages significatifs sur la performance de votre entreprise. Des solutions simples et rapides à mettre en œuvre peuvent vous y aider.

Chiffres

1.700

Entreprises utilisent notre Portail

1.750.000

Biens gérés pour nos clients

24h/24

Accessibilité à notre Portail

 

Avantages

Notre plateforme de gestion des actifs informatiques vous offre une visibilité complète et unique tout au long du cycle de vie des appareils. Vos Directions Financière, Informatique, Achats… accèdent à un référentiel de pilotage commun avec une vision unifiée et globale de vos équipements. Elles y retrouvent les données techniques, administratives et financières. L’historique de vos opérations est accessible et, le cas échéant, ventilé par centre de coût, par filiale ou par utilisateur.

L’espace de pilotage est personnalisé, sécurisé et accessible 24h/24. La gestion de votre parc est dématérialisée et automatisée de bout en bout.

  1. 1. Une vue complète de vos équipements
  • Un historique des données et des documents dématérialisés (commandes, factures, contrats)
  • Des données partagées pour une vision globale et détaillée de vos actifs
  • Des informations mutualisées et accessibles aux différents services de l’entreprise (Finance, IT, Achats)
  • Une visibilité technique et financière des matériels et logiciels : des vues synthétiques ou détaillées permettent une analyse par site, par section analytique, par utilisateur, des équipements en place et des coûts associés
  • Des exports pré-paramétrés pour simplifier vos analyses (achats, budgets, parc, IFRS, sinistres)
  1. 2. Une prise de décision simplifiée
  • Accéder aux tableaux de bord en ligne (achats, finance et comptabilité, IT …)
  • Piloter vos budgets et disposer d’informations analytiques pour gérer vos refacturations internes
  • Améliorer la gouvernance de vos actifs pendant leur cycle de vie
  • Anticiper et planifier vos renouvellements pour ne plus les subir
  1. 3. Un pilotage budgétaire facilité et des coûts maîtrisés
  • Simplifier votre gestion administrative en nous confiant la facturation directe de vos sites ou de vos filiales en correspondance avec les affectations des équipements
  • Suivre à tout moment sur notre Portail vos loyers et vos services : globalement ou par équipement, consolidés ou détaillés par entité
  • Suivre l’évolution budgétaire par entité, par période, selon vos propres référentiels
  • Être alerté des échéances contractuelles

 

En résumé :

BNP Paribas 3 Step IT propose des solutions de location et de gestion des équipements technologiques en France et en Europe, avec une démarche en 3 étapes clés (Commander, Piloter, Renouveler). BNP Paribas 3 Step IT aide ses clients à approvisionner facilement et gérer efficacement leurs actifs technologiques. Acteur engagé de l’économie circulaire, les offres de location et de services s’inscrivent dans une démarche sécurisée responsable et durable. Enfin, BNP Paribas 3 Step IT accompagne ses clients tout au long du cycle de vie des équipements, depuis leur choix, jusqu’à leur restitution pour leur réemploi par un tiers. Lors du renouvellement ou de la reprise de votre parc, 9 équipements sur 10 retrouvent une seconde vie*.

*Chiffres France de l’année fiscale 2022 pour les écrans, ordinateurs, smartphones, tablettes et serveurs

Stéphanie PRADEAU Responsable Informatique & Process chez DMG MORI, nous explique comment BNP Paribas 3 Step IT l’accompagne dans la gestion plus durable de l’ensemble de ses équipements technologiques.

POUVEZ-VOUS NOUS PARLER DU MÉTIER DE DMG MORI ? 

DMG MORI, c’est environ 12.000 collaborateurs, regroupés dans 88 pays et 113 sites à travers le monde. Leader mondial de la construction de machines-outils, DMG MORI compte en France 170 collaborateurs, répartis sur 4 agences (Paris, Nantes, Toulouse, Lyon).  

Plus de 120 techniciens et commerciaux sillonnent les routes pour assurer la vente, l’installation, la formation et la maintenance de machines de tournage et fraisage issues des 14 usines de production à travers le monde. Les machines produites répondent aux besoins exigeants de divers marchés tels que : l’aéronautique, l’automobile, le médical, et les moules et matrices pour les objets du quotidien. 

QUELS SONT LES PRINCIPAUX DÉFIS AUXQUELS VOUS FAITES FACE AUJOURD’HUI ? 

Notre métier évolue de plus en plus vers la robotisation et la digitalisation. De plus, une grande partie des collaborateurs est très mobile sur le territoire français et nord-africain, et l’autre partie fait du télétravail de manière régulière. 

Nous avons équipé depuis longtemps nos collaborateurs d’ordinateurs portables que nous changeons tous les trois ans (durée de la garantie négociée avec le constructeur), ainsi que de smartphones et tablettes. Ce sont des matériels qui évoluent rapidement, et il nous est paru logique de ne plus acheter ce type d’équipements mais de les louer. 

QUE VOUS APPORTE LA RELATION AVEC BNP PARIBAS 3 STEP IT ? EN QUOI NOTRE PROTECTION MATÉRIELS « IT CARE » RÉPOND-ELLE À VOS BESOINS ? 

À l’origine, le choix était purement financier. Les autres avantages ont été aperçus rapidement : confier le reconditionnement des appareils dont nous n’avons plus l’usage à l’expertise de BNP Paribas 3 Step IT, avoir un matériel toujours récent et protégé en cas de sinistre, et participer à un cercle vertueux d’une gestion plus durable.  

Notre collaboration avec BNP Paribas 3 Step IT (anciennement Arius) dure depuis presque 20 ans puisque le premier contrat a été signé en 2007. Et il n’y a pas de raison qu’elle ne continue pas encore de nombreuses années. 

En tant que responsable informatique, je suis une grande utilisatrice du portail client BNP Paribas 3 Step IT. Simplicité du passage des commandes, richesse des données, facilité de la gestion du parc et des exports, et surtout la prise en charge des sinistres directement en ligne. 

Comme je le disais plus haut, nos collaborateurs sont très mobiles, et malheureusement il est très facile de faire tomber sa tablette ou de refermer son ordinateur sur une clé USB et d’endommager son écran. 

L’IT Care, la protection matériels proposée par BNP Paribas 3 Step IT, nous est donc apparue tout de suite comme une évidence. Il est très rapide de faire une déclaration de sinistre sur le Portail, et comme nous utilisons toujours les mêmes services pour faire réparer nos ordinateurs, la transmission d’informations se passe de manière très fluide et efficace. Pas de surprise en termes de budget, en plus ! 

POUR CONCLURE, COMMENT CETTE RELATION DEVRAIT-ELLE ÉVOLUER DANS LES ANNÉES À VENIR ? 

Cette relation de partenariat ne demande qu’à durer. Sans doute de nouveaux équipements technologiques, tels que les bornes de recharge avec la conversion aux véhicules électriques… On ne sait jamais de quoi est fait l’avenir, donc certainement de nouveaux besoins dans le futur… qu’on n’imagine pas encore aujourd’hui ! 

Budgétisation et financement
Gestion d’un nouveau parc d’actifs technologiques
Renouvellement, reconditionnement et réemploi des équipements

Depuis plus de 30 ans, le groupe Stelliant fournit des services de gestion et de prévention des sinistres aux entreprises et aux assureurs. 

La capacité d’adaptation aux nouvelles tendances du marché, une culture innovante et une volonté de toujours offrir la meilleure expérience client et salarié sont au cœur de la marque Stelliant. 

La Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) est partie intégrante de la stratégie et culture d’entreprise du groupe. C’est pourquoi, quand Stelliant a souhaité renouveler son parc de smartphones pour plus de 1.000 employés en 2020, le groupe a choisi de le faire dans le cadre de sa transition éco-responsable.

Sheinoor Thuillier, directrice juridique et membre de la direction administrative et financière du groupe Stelliant, a tout naturellement fait appel à BNP Paribas 3 Step IT pour le financement et la gestion de leurs actifs technologiques. Cette démarche permettra à BNP Paribas 3 Step IT de reprendre les 1.200 smartphones à la fin du contrat et de leur donner une seconde vie.

Le projet d’envergure couvre 12 filiales du groupe Stelliant, et nécessite une solution de pilotage des équipements pour mieux évaluer les cycles de vie des matériels. Pour ce faire, Stelliant utilise la plateforme de BNP Paribas 3 Step IT, qui lui donne accès aux informations nécessaires pour avoir une vision complète des équipements et de leurs cycles de renouvellement. En prime, grâce à ce portail en ligne, la direction de Stelliant pilote plus facilement ses budgets et les coûts de l’ensemble du parc sont mieux maîtrisés.

Selon Stelliant : “L’expertise de BNP Paribas 3 Step IT pour la mise à disposition d’un parc de smartphones aussi large – selon des principes de circularité – nous a considérablement aidés. BNP Paribas 3 Step IT a été un partenaire de confiance sur l’intégralité du projet, qu’il s’agisse du financement, de la mise à disposition ou de la gestion de l’ensemble des équipements.”

Le projet a permis à Stelliant de simplifier l’approvisionnement et la gestion de son parc de téléphonie mobile, d’améliorer l’expérience et la productivité des utilisateurs, mais aussi de réduire les coûts et la complexité liée au financement et au processus d’acquisition de nouveaux équipements. Pour couronner le tout, le nouveau processus suit plusieurs principes de l’économie circulaire et offre à Stelliant un système de gestion plus durable et plus sécurisé. 

Suite au succès de cette première expérience, Stelliant a fait appel à BNP Paribas 3 Step IT pour les besoins de sa flotte automobile. 

Dans une mesure de démocratisation de l’adoption de véhicules électriques pour les collaborateurs du groupe, Stelliant et BNP Paribas 3 Step IT ont étendu leur partenariat pour financer l’acquisition et la livraison de bornes de recharge électriques aux domiciles des salariés. Dans le cadre de la politique RSE du groupe, la majorité du catalogue de la flotte professionnelle de Stelliant est désormais électrique. 

Challenges :
  • Equiper les collaborateurs de smartphones efficaces
  • Eviter le plus possible la production de déchets électroniques et les émissions de CO2, en lien avec l’engagement RSE du groupe
  • Démocratiser et faciliter l’usage des véhicules électriques pour les collaborateurs
Solutions :
  • Mise à jour du parc de smartphones via BNP Paribas 3 Step IT pour réduire les coûts 
  • Installation de bornes de recharges électriques aux domiciles des salariés
  • Réduction des coûts effectifs et amélioration de l’expérience salarié
– Une cliente satisfaite –

Nous travaillons dans une industrie où le changement est constant et nous avons besoin de partenaires capables de nous comprendre, de s’adapter et de répondre à nos besoins grâce à une vraie écoute. BNP Paribas 3 Step IT remplit toutes ces fonctions : il nous accompagne sur la fourniture de services et le financement d’un parc technologique pertinent que l’on peut louer selon nos besoins. Mais au-delà de ces compétences, ce qui fait de BNP Paribas 3 Step IT un partenaire idéal pour nous, c’est son engagement durable qui nous permet d’offrir à nos salariés des solutions innovantes en lien avec notre politique RSE. Dans un secteur aussi régulé que le nôtre, nous sommes tenus de joindre le geste à la parole, et nous sommes ravis d’être accompagnés par BNP Paribas 3 Step IT dans cette transition.

Sheinoor Thuillier, directrice juridique du groupe Stelliant 

Vous avez dû faire face à des dépenses informatiques et technologiques imprévues ?
Votre activité est confrontée à des contraintes financières passagères ?
Vous souhaitez améliorer votre exercice fiscal en cette fin d’année ?

Afin de ne pas impacter votre trésorerie, la location demeure le meilleur outil de financement. Au-delà des mesures déjà mises en place par BNP Paribas 3 Step IT pour soutenir l’économie, les solutions de Lease Back & Cession-Bail, permettent de répondre aux enjeux actuels auxquels de nombreuses entreprises sont confrontées.

Elles vous permettent :
  • de bénéficier immédiatement d’un apport en trésorerie ;
  • de continuer à disposer d’équipements IT adaptés aux besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs ;
  • d’accéder aux services de gestions des actifs technologiques sur le cycle de vie ;
  • de vous inscrire dans une démarche potentiellement plus respectueuse de l’environnement fondée sur plusieurs principes de l’économie circulaire*.

Le label « Solar Impulse – Efficient Solutions » qu’a obtenu BNP Paribas 3 Step IT est la récompense de notre engagement pour des solutions qui comblent le fossé entre écologie et économie en alliant protection de l’environnement et viabilité financière.

BNP Paribas 3 Step IT reste mobilisé à vos côtés pour maintenir et améliorer les services que nous délivrons à nos clients et agir en faveur d’une croissance économique responsable.

Votre ingénieur d’Affaires se tient à votre disposition pour étudier vos demandes face aux enjeux auxquels vous êtes confronté.

 

(*) : 1-Récupérer et reconditionner les équipements IT à l’échéance du contrat (ou recyclage si nécessaire), 2. leur permettre une seconde vie, 3. privilégier l’usage plutôt que la possession.

Qu’est-ce qu’un bilan carbone ?

Le bilan carbone représente la somme des émissions de gaz à effet de serre (GES) produites directement ou indirectement par une entreprise. Le calcul se fait grâce à une grille de mesure de 3 catégories d’émissions appelés également “scopes”  :

  •  Scope 1 – Émissions directes de GES :
    Elles proviennent de sources appartenant ou contrôlées par une entreprise (par exemple combustion des sources fixes et mobiles, procédés industriels hors combustion, émissions des ruminants, etc.).
  •  Scope 2 – Émissions à énergie indirectes :
    Elles sont liées à l’achat ou à la production d’électricité, de chaleur, de vapeur et de refroidissement par les entités d’une entreprise.
  •  Scope 3 – Autres émissions indirectes :
    Toutes les autres émissions indirectes, y compris celles liées à l’utilisation des produits des entreprises (par exemple l’achat de matières premières, déplacements des salariés, transport amont et aval des marchandises, gestions des déchets, utilisation et fin de vie des produits et services vendus …).

     

Pourquoi réaliser un bilan carbone ?

Les motivations et les bénéfices pour passer à l’action sont nombreux :

  • S’inscrire dans une démarche RSE
  • Dépenser moins et mieux en maitrisant ses dépenses énergétiques
  • Prendre de l’avance sur ses concurrents
  • Renforcer son image de marque
  • Accéder à de nouveaux marchés et financements dédiés
  • Anticiper la réglementation

Comment réaliser un bilan carbone ?

Vous souhaitez réaliser un bilan carbone ? Alors lancez-vous à votre rythme grâce à différentes options adaptées à la maturité de votre entreprise :

  • utiliser des outils ou calculateurs en ligne
  • former un de vos salariés à la méthodologie de calcul
  • se faire accompagner par un cabinet de conseil ou une entreprise spécialisée.

Autant de moyens qui vous permettront de construire un plan de transition pertinent pour réduire votre empreinte carbone.

 

Source : BNP Paribas Entreprises | Solutions bancaires pour les Entreprises (banqueentreprise.bnpparibas)

Vous souhaitez favoriser l’électromobilité et déployer des bornes de rechargement au sein de votre entreprise…BNP Paribas 3 Step IT, acteur engagé de l’économie circulaire, vous accompagne dans la réalisation de ce projet.

Aujourd’hui, le marché des bornes de rechargement représente 25 000 unités. Celui-ci connaît une forte évolution, avec une projection de l’installation de 100 000 bornes d’ici l’été 2023 et près d’1 million d’ici 2025.

La transition environnementale est au cœur des préoccupations des entreprises qui favorisent la mise en place d’actions concrètes. Par exemple, le déploiement de ce type d’équipements contribue grandement à améliorer l’image véhiculée par l’entreprise.

En effet, les différentes mesures instaurées par le gouvernement pour soutenir l’écologie et l’économie au travers du Plan de Relance, s’inscrivent dans cette dynamique durable.

  • Baisser vos dépenses en carburant (divisées par 4 en moyenne constatée)
  • Réduire vos émissions co²
  • Gérer efficacement votre infrastructure (Identification utilisateur & Contrôle d’accès)
  • Bénéficier d’une exonération du paiement de la taxe sur les véhicules légers de société (à faible émission)
  • Profitez d’aides financières: Possibilités de subventions, par exemple: programme Advenir (Certificats d’Economie d’Energie)

Pour information, le label « Solar Impulse – Efficient Solutions » qu’a obtenu BNP Paribas 3 Step IT est la récompense de notre engagement pour des solutions qui comblent le fossé entre écologie et économie en alliant protection de l’environnement et viabilité financière.

 

 

Maxime CARIOU, CEO de l’entreprise AYMAX Group, explique comment BNP Paribas 3 Step IT l’accompagne dans la gestion durable de l’ensemble de son parc informatique.

 

 

Pouvez-vous nous parler du métier d’Aymax ?

Aymax est une ESN (Entreprise de Services Numériques) internationale qui rassemble plus de 190 collaborateurs et qui existe depuis 8 ans.

Nous proposons des services de conseil et d’intégration en solution digitale, web et Erp/SAP auprès de grands groupes européens et internationaux.

Notre vision : répondre de manière efficace aux besoins et problématiques métiers de nos clients/partenaires via l’innovation et l’agilité, afin de leur apporter le meilleur des solutions du marché.

 

Quels sont les principaux défis auxquels vous faites face aujourd’hui ?

Nos principaux défis résident essentiellement dans la transformation des métiers de nos clients par le digital et l’optimisation de leur processus de travail, le tout dans une démarche durable.

Un de nos autres challenges réside dans notre capacité à apporter une réponse performante dès la mise en place de la solution, tout en assurant son adhésion pérenne auprès des collaborateurs des différents métiers.

Nous sommes de plus en plus sollicités sur les sujets RSE, nos clients souhaitent disposer de remontées et de marqueurs précis afin de répondre aux nouvelles normes de l’écosystème.

Grâce aux solutions IT existantes, comme le suivi de l’empreinte carbone mais aussi par la proposition de gestion durable d’actifs informatiques dont nous bénéficions grâce à notre relation avec BNP Paribas 3 Step IT, nous accompagnons nos clients sur ces enjeux.

 

Que vous apporte la relation avec  BNP Paribas 3 Step IT ? En quoi nos solutions répondent-elles à vos besoins ?

Nous avons une collaboration historique avec la banque BNP Paribas depuis notre création en 2014. Nos besoins évoluant, notre Chargé d’Affaires nous a mis en relation avec BNP Paribas 3 Step IT et tout s’est fait naturellement.

Nous recherchions un partenaire agile, capable d’accompagner notre croissance ambitieuse tout en s’adaptant à nos enjeux de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).

La démarche simple de BNP Paribas 3 Step IT, basée sur le principe de l’économie circulaire, résonne complètement avec notre vision ainsi qu’avec les attentes actuelles et futures de nos collaborateurs. L’accompagnement proposé sur le cycle de vie des équipements facilite la gestion de notre parc informatique et assure le réemploi sécurisé à terme des biens dont nous n’aurons plus l’usage.

Autres éléments clés de notre relation : la réactivité, la bonne humeur et le professionnalisme de nos interlocuteurs. Nous avons confiance en la qualité d’intervention et le devenir de notre système informatique.

 

Pour conclure, comment cette relation devrait-elle évoluer dans les années à venir ?

Encore plus d’agilité et d’adaptabilité ! Nos équipes grandissant, nos besoins iront de pair.

Notre vision est d’intensifier nos efforts en termes de développement durable afin de construire des business models plus vertueux.

 

 

BNP Paribas 3 Step IT, leader de la location et de la gestion du cycle de vie des équipements IT, publie son livre blanc écrit en collaboration avec 11 autres entreprises, Accenture OCTO, Air France KLM, BNP Paribas Cardif, Dell Technologies, Le Groupe La Poste, Macif, Michelin, Microsoft, Orange, Saint-Gobain. Ce livre a pour ambition de donner des clés pour minimiser l’empreinte environnementale des équipements IT, en agissant à chaque étape du cycle de vie du produit, de la production au recyclage en passant par la gestion au jour le jour du matériel et son réemploi. Ce livre blanc écrit par et pour les utilisateurs, constructeurs, gestionnaires et financeurs de matériels informatiques propose de nombreuses bonnes pratiques et d’exemples concrets.

Plus de la moitié de la population mondiale, soit 4,1 milliards sur les 7,6 milliards d’êtres humains, utilise un ou plusieurs matériels informatiques quotidiennement. Cela représente en moyenne 8 objets par utilisateur, soit près de 34 milliards d’équipements en circulation dans le monde. Ce chiffre qui devrait doubler d’ici 2030 engendre des conséquences désastreuses sur l’environnement. Plus concrètement, à l’échelle de chaque utilisateur numérique, cela correspond par exemple à une consommation quotidienne équivalente à 3 packs d’eau minérale, soit 27 litres par jour en considérant à la fois les phases de production et d’utilisation du matériel. Par ailleurs, plus de 50 millions de tonnes d’appareils électroniques sont mis au rebut dans le monde chaque année pour seulement 20 % collectées en vue d’un recyclage.

Ce livre blanc s’articule autour de 6 chapitres qui correspondent aux différentes étapes du cycle de vie d’un équipement informatique :

  1. Bien produire 
  2. Bien acheter
  3. Bien utiliser & bien gérer
  4. Bien céder & bien récupérer 
  5. Bien reconditionner & bien recommercialiser
  6. Bien recycler 

Ce séquencement met en lumière la nécessité pour tous d’agir à chacune de ces étapes afin de réduire notre empreinte environnementale. Chaque chapitre présente des enjeux et des chiffres clés, des solutions à mettre en œuvre, des « bons à savoir » et est illustré de témoignages. En résumé, un support pédagogique, pratique et surtout concret pour permettre aux entreprises, et à chacun de nous, de passer de l’ambition à l’action.

« Annoncé lors du sommet mondial Movin’ON, ce livre blanc est le fruit de l’atelier “Réemploi des équipements informatiques” auquel ont participé plusieurs entreprises issues de secteurs d’activité différents. Un vrai défi rendu possible grâce à la mobilisation de tous les participants de la communauté d’intérêt, avec l’ambition désormais que ces pratiques ainsi réunies servent de références dans chacune de nos entreprises. C’est par ailleurs l’occasion pour BNP Paribas 3 Step IT de réaffirmer son engagement autour de l’économie circulaire. » déclare Audrey Joulia, Country Manager France de BNP Paribas 3 Step IT.

À propos de BNP Paribas Leasing Solutions

Leader européen du financement d’équipements professionnels, BNP Paribas Leasing Solutions accompagne le développement de ses clients et partenaires industriels en leur proposant des solutions de location et de financement avec services. Au cœur de l’économie de l’usage, nous apportons aux entreprises la flexibilité dont elles ont besoin pour rester compétitives et se développer de manière durable. L’expertise de nos 3 700 collaborateurs accompagne la croissance de nos clients et partenaires, notamment en mettant à leur disposition des parcours utilisateurs de plus en plus digitalisés. En 2020, nous avons financé 310 000 projets pour un volume total de 12,8 milliards d’euros dans 20 pays, en Europe mais aussi en Asie, aux États-Unis et au Canada.

Plus d’informations sur leasingsolutions.bnpparibas.com

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À propos de BNP Paribas 3 Step IT

BNP Paribas 3 Step IT est née de l’alliance entre BNP Paribas Leasing Solutions, leader européen du financement d’équipements professionnels, et 3stepIT, spécialiste de la gestion des équipements technologiques. BNP Paribas 3 Step IT rend les équipements technologiques plus durables. Elle offre des solutions complètes de gestion de parcs de l’acquisition au réemploi des actifs en en réduisant leur impact environnemental. Plus d’informations sur bnpparibas-3stepit.fr

À propos de Movin’On

Movin’On est le premier écosystème mondial de co-innovation qui fédère plus de 300 grands acteurs de la mobilité durable, publics et privés, collectifs et individuels : grandes entreprises, startups, villes, pays, organisations internationales, académiques et société civile. Indépendant et sans but lucratif, Movin’On met en place des solutions concrètes et des innovations grâce notamment au Movin’On Lab, un think-and-do tank et à ses Communautés d’intérêts.

Chaque année, la Communauté Movin’On organise des événements, physiques ou numériques, pour faire avancer concrètement ses projets

Pour en savoir plus sur nos actions, rendez-vous sur www.movinonconnect.com

Contacts presse
Jérôme GOAER – +33 (0)6 61 61 79 34 – j.goaer@verbatee.com
Aline BESSELIEVRE – +33 (0)6 61 85 10 05 – a.besselievre@verbatee.com

Connaissez-vous le degré de maturité digitale de votre entreprise ? Êtes-vous en avance ou en retard par rapport à votre secteur d’activité ? Grâce à un partenariat exclusif entre BNP Paribas 3 Step IT et IDC France, identifiez vos forces et faiblesses et accélérez votre transformation.

Un outil facile, unique et gratuit

 

« De nombreuses études le démontrent, et la crise a enfoncé le clou : la digitalisation représente un facteur clé de pérennité et de développement pour les entreprises, confie Audrey Joulia, country manager France chez BNP Paribas 3 Step IT. Les entreprises les plus avancées en la matière surperforment et enregistrent une croissance plus rapide. Face à l’importance de l’enjeu, nous avons souhaité mettre à disposition des entreprises un outil fiable et facile d’accès leur permettant de s’auto-évaluer et d’accélérer leur transformation digitale de manière maîtrisée. Pour élaborer cet outil, nous avons cherché à nous associer à un partenaire reconnu et expert dans l’accompagnement de la transformation digitale. C’est ainsi que nous nous sommes rapprochés d’IDC France. »

Jérôme Drevet, country manager d’IDC France, complète : « le diagnostic de maturité digitale est le fruit de longues années d’observation et d’accompagnement de la transformation digitale des entreprises. Notre expérience nous a ainsi permis de mettre en relief des bonnes pratiques et les étapes incontournables que nous avons adaptées dans un questionnaire. »

Un partenariat avec un expert reconnu
Un diagnostic global et rigoureux pour vous évaluer et vous situer

 

Le diagnostic de maturité digitale est composé de 22 questions, organisées en fonction des cinq dimensions nécessaires à la mise en œuvre réussie de la transformation digitale :

– le leadership et la culture digitale,
– l’expérience client,
– la plateforme digitale,
– la transformation des processus,
– les nouveaux modes de travail.

 

«  Toutes ces composantes sont essentielles. Souvent, les entreprises mènent quelques projets de digitalisation, sans prendre en compte ces cinq dimensions, sans aligner les collaborateurs, ni l’organisation. En agissant ainsi, elles ne peuvent tirer pleinement parti de la transformation digitale.

Pour que la digitalisation porte ses fruits, pour qu’elle représente un réel vecteur de croissance et un levier d’optimisation de l’activité, le projet doit être mené de manière structurée. »

Jérôme Drevet, Country Manager d’IDC France.

Comptez une trentaine de minutes pour répondre à toutes les questions. « Prenez garde à remplir le questionnaire d’une seule traite », prévient Jérôme Drevet.

Après avoir répondu à l’intégralité du questionnaire et communiqué votre adresse email, vous obtiendrez un rapport avec une note matérialisant le niveau de maturité global de votre entreprise mais aussi votre stade de progression dans les cinq piliers de la transformation sur une échelle de 1 à 5. Mais surtout cette évaluation est remise dans son contexte. En effet, sont également communiqués des éléments de comparaison par rapport à votre secteur d’activité en Europe, et ce grâce à un référentiel basé sur un panel de près de 2 000 entreprises à travers le monde. « Ce benchmark du marché est tout à fait unique et fort appréciable », signale Julia Audrey.

Enfin, une section met en exergue quelques pistes de progrès et préconisations.

Une évaluation à remettre dans chaque contexte
Un premier pas sur le chemin de la transformation

 

Le diagnostic de maturité digitale n’est qu’un début !

« Nous vous contacterons par email pour échanger sur vos besoins et trouver des solutions d’accompagnement de votre transformation digitale, notamment en matière de financement, ajoute Audrey Joulia. BNP Paribas 3 Step IT peut en effet vous accompagner lors de l’évolution de votre système informatique, lors du déploiement d’équipements de mobilité, ou de toute autre solution technologique visant à améliorer la performance de votre entreprise. Nous pouvons également vous mettre en relation avec les équipes d’IDC France pour bénéficier d’un accompagnement pour nourrir vos réflexions et pour élaborer et déployer une feuille de route. »

« Le diagnostic de maturité digitale est un outil formidable : il permet d’obtenir une vue d’ensemble de votre transformation digitale, d’identifier vos réussites, de prendre conscience de votre niveau d’avancement, et de visualiser les axes à renforcer pour développer votre maturité et accélérer. C’est avant tout une photographie, une base, une opportunité pour aller plus loin sur le chemin de la transformation. »

Audrey Joulia,
country manager France chez BNP Paribas 3 Step IT.

Source : https://actforimpact.bnpparibas/fr/focus-entreprises/digital/2021/09/outil-diagnostic-maturite-digitale.html